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                            仁寶啓動5年健康成長計劃

                               發布于:2015-01-31    來源:重慶仁寶招聘網(cqcompal.com)

                             台?「?子五哥」中、???容最倚重??型??(NB)的仁?,????期5年的「健康成?」??。??理?瑞?指出,要在2017年把NB的?收占比?降至50%。透?更多整/??、深化物??(IOT)布局後,2019年IOT?品占比??25%,成???的「第3??」,?估??仁?年?收至少?到1.5兆。以下是???要。

                             ?IT?步跨入IOT

                             ?:?仁?????的短期???何?中?期?有甚??化?

                             答:平板?於NB的??已??去了,我?估未?3年仁?的NB出?量?持平,要掉也很有限。所以就3年的短期???看,?是以NB?主架?,然後??到其它?品。未?在Smart Device(智慧?置),也就是智慧手?、平板????下,2015年「非NB」的?收占比??到30%,2017年??提升到50%。

                             短期看?,仁?的?品集中在NB、智慧手?、平板???些??IT?端;但?期而言,我??更??的布局像是?用、工?用、智慧家庭、健康照?等IOT?品,未?的?品???比?在更?多元。我希望5年後(2019年),仁?能?IT?步跨入IOT,?行一?「健康成?」。?估??IOT相??品的?收占比能?到20%~25%,智慧手?、平板?在25%~30%,NB?40%,其他包括伺服器等PC相??品可能在10%。那?仁?的?收一定破兆,大概?落在1.5兆~2兆?。

                             海外?? 越南???大

                             ?:近年中?大?工???,仁?有?到其他?家?????

                             答:NB需要??且?大的供???人力,目前很少有地方能取代大?;但供???系相???的智慧手?,?是未?仁??能外移的重?。尤其就仁?的????能利用率?看,大概2016年智慧?置的?能就?落後需求,因此2015年上半年就?宣布手???的建???。

                             ?:?考??需?大的印度??

                             答:印度新?理上任後,招商??相???,最近甚至有仁??去在美?的印度裔客?,?忙??是否能前往??。但考量?基?、?海之前在印度的投?似乎「不是很快?」,所以目前仍在?慎?估。

                             不?,相?於曾?有?置NB????的越南,由於??策到投?的??,估?大概在6到9?月?,面?人生地不熟的印度,我?可能需要1年半至2年,所以就各?客??件?看,未?仁?手?新?在越南的可能性、?比印度大。

                             ?:2014年底?想??IBM伺服器後,2015年仁?的伺服器事??首度大量出?,前者算是?公司新事?的正面影???

                             答:??我不能?,只能?他?(?想)?是我?主力的客?,因?我???的??很好。撇掉??不?,我?得?想在伺服器市?的布局??深?的,你看像他??去??IBM的PC部?後,?即就?大自己的市?地位,因此我??明年?想的?作?比外面想像的更迅速,以提升自家?品的全球市占率。

                             ?:除了像?想??品牌客?之外,仁?的伺服器??往白牌市???

                             答:我??在2016年以前,仁?的伺服器?以服?品牌客人?主,因??在?然走白牌,可能把?有的客?都得罪了,???及仁?的NB??。2016年後,再看??的??量能??品?合,再?定是否投入白牌市?;不?如果要做,也?是跟品牌?的客?合作、搭配,去做白牌的生意。

                             加速?? 布局IOT

                             ?:未?IOT的布局策略如何?

                             答:IOT?品多元,?涉到?多不同的技?,如果要?靠仁?的既有?源很???而出,因此一定要透?策略合作、??的方式介入。前者的例子,像是我?和?庚?院共同成立的「健康照?科技研?中心」;後者?有2014年10月?,我?取得工????安勤20.5%的股?。

                             未?仁??加速整??步,??即便不是100%??,也?是以持股占比超?50%的方式、取得主控?。像在去年11月?,我?就入股了一家台?的自?化??公司,取得略高於50%的股?,短期??公司的相?技??用在仁?的工??,?期????外?售?械手臂,著眼於「工?4.0」的智慧工?商?。

                             智慧?? 未?商?大

                             ?:??看好那?IOT?品的未??

                             答:我想除了智慧家庭的?用外,再?就是智慧??了,尤其全球主要?家?向老年化之?,?生?量?得相?少,因此透?IOT技?建置「照?系?」,?且使用Big data(大??)把健康??最更?部的分析,不?是未????域最?重要的?件事情,同?也????大商?。

                             ?:??仁???庚合作的??是?

                             答:首先在明年第2季?,我?共同??的智慧衣?上市,接下???有智慧枕?推出。?期??,仁?跟?庚的合作不?只有??器材,未?包括智慧照?系?、甚至整?「智慧?院」的建置,都是在可能???。

                             ?:在仁?目前IOT夥伴,像是?庚?院、安勤,都?偏重???域,未??考???外的??品牌?代工生???

                             答:我?就是以成???器材?、汽?品牌?的第一?(Tier 1)供?商?目?前?。相信未?只要的生?技??兵有成,以仁?所能?造出的?能????模,自然能????大?接?。

                             ?:有人????域的安????,?子代工??入不易,你怎?看?

                             答:的?如此。非???域的?者要突破,除了??的需透???外,我???要去做到「在地化」的??。你要想在?洲、美?、中??些市?,?安?的要求都不同,所以??定?地的中小型??器材?者,?行策略合作、代工或直接入股,?是一??入????的最快捷?。

                            電話: 15310986865侯老師
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